Afdelingerne bestiller i dag akutte opgaver telefonisk, hvilket skaber mange forstyrrelser for bioanalytikerne. Vi ønsker en elektronisk løsning, hvor rekvirenter kan bestille opgaver digitalt, og hvor bioanalytikerne kan se kollegers placering og opgavestatus. Formålet er at skabe mere effektivt og uforstyrret arbejde samt hurtigere, klarere bestillinger.
Medicinservice arbejder i dag med hylde-etiketter og scanning ved bestilling, mens RegM scanner direkte på pakninger uden etiketter. Vi ønsker nye etiketter, der er lettere at opdatere og indeholder færre synlige informationer – uden at miste funktionalitet. Projektet undersøger mulige scenarier og deres fordele og ulemper.
Projektet handler om at finde løsninger til en midlertidig personalekantine på Rigshospitalet under ombygningen.Studerende skal afdække personalets behov og ønsker gennem en brugerundersøgelse.Resultatet skal være et katalog med ideer til funktionelle og trivselsskabende spisefaciliteter.
Kan vores lærerfordelingsskema til klinikken gøres levende? Kan man som underviser få besked via mail eller sms at der er sket ændringer? Kan det gøres smartere?
Udfordringen består i at skabe et mere ensartet, effektivt og sammenhængende onboardingforløb for alle nye medarbejdere uanset faggruppe, herunder at gøre materialet mere indbydende og let anvendeligt, samt at udvikle måder, hvor faggrupperne kan lære af og støtte hinanden i processen.
Udfordringen er at opdatere afdelingens hjemmeside, så den bliver både brugervenlig og visuelt attraktiv, samtidig med at den overholder Rigshospitalets generelle retningslinjer. Projektet skal integrere afdelingens nye logo og skabe en moderne digital oplevelse for brugerne.
Projektet skal udvikle en mere effektiv og præcis løsning til mærkning af snapcap-rør for at sikre sporbarhed og kvalitet i laboratoriets arbejde med mange prøver.
LUKKET
Projektet skal optimere sekretariatets arbejdsgange og reducere overlap i opgavefordelingen, så oprettelse af patientsager og andre administrative processer bliver mere effektiv og koordineret.
Udfordringen er, at patienterne på den nye hjerteafdeling på Hvidovre Hospital ikke ser eller benytter de eksisterende aktivitetstilbud på grund af afdelingens store areal og gennemgangszone. Projektet skal gøre træningsområdet mere indbydende og synligt samt motivere patienter til at være fysisk aktive under indlæggelsen.
Udfordringen er at kunne overvåge, hvordan ændringer i patientbehandling hurtigt påvirker patienternes resultater, f.eks. overlevelse, indlæggelsestid, ressourceforbrug og bivirkninger. Projektet skal udvikle realtidsrapportering, så ledelsen kan følge effekten af ændringer i patienthåndtering direkte.
Udfordringen handler om at udvikle undervisningsmaterialer og redskaber til et sygeplejestyret senfølgespor for unge kræftoverlevere, så dialog om sygdom, behandling og senfølger bliver mere forståelig og relevant. Formålet er at skabe et struktureret, systematisk tilbud, hvor sygeplejersker kan varetage flere opgaver og støtte patienternes overgang til voksenlivet.
Udfordringen handler om at optimere brugen af chatfunktionen “Sikker Chat” på hospitalet, så klinikere kan kommunikere effektivt uden unødige forstyrrelser. Formålet er at afklare, hvor, hvornår og for hvem chatten skaber mest værdi, både internt på afdelinger og på tværs af faggrupper.
Ved at implementere automatiseringsløsninger og forbedre integrationen med SP kan vi reducere den manuelle arbejdsbyrde, minimere fejl og forbedre effektiviteten i håndteringen af phenylalaninprøver. Dette vil ikke kun lette arbejdsprocesserne for vores medarbejdere, men også sikre hurtigere og mere præcise resultater til vores patienter.
Udfordringen handler om at indrette et lille rum, der skal fungere som både møde-, pause- og konsultationsrum, så det understøtter alle funktioner uden at virke rodet eller uprofessionelt. Baggrunden er et ønske om at skabe et mere funktionelt, indbydende og professionelt miljø for både patienter og personale trods begrænset plads
Udfordringen handler om at designe en brugervenlig indgangsportal i Power BI, der samler alle relevante rapporter ét sted og gør det nemt for brugerne at finde de data, de har brug for. Baggrunden er en større transformation af dataområdet, hvor rapporter og datakilder centraliseres, og brugerne skal guides let over i den nye platform.
Projektet kan give ny viden om, hvordan telemedicinske løsninger påvirker oplevet kvalitet og uddannelsesmiljø i pædiatrien, samt pege på udviklingsmuligheder for fjernsupervision og kompetenceudvikling.
I vores Børne- og Ungemodtagelse, hvor patientforløbene ofte er korte, kan det være en udfordring at få børn til at bære deres patientarmbånd. Armbåndene er vigtige for patientsikkerheden, men ender ofte som plastikaffald. Det er en daglig problematik med stort spild kontra kravet om armbånd, og der ønskes derfor en mere bæredygtig løsning, der understøtter både patientsikkerhed og et grønnere hospital.
Projektet tager udgangspunkt i hospitalskirken på Rigshospitalet – et særligt rum for refleksion, bøn og menneskelige følelser midt i hospitalets hverdag. De studerende skal undersøge, hvordan tekstile og rumlige greb kan styrke kirkens atmosfære og understøtte præsternes arbejde, samtidig med at de skaber en sanselig og meningsfuld oplevelse for besøgende.
Projektet undersøger, hvordan personer med nedsat syn kan opnå større selvstændighed og selvtillid i deres tøjvalg. De studerende skal udvikle kreative løsninger, redskaber eller metoder, der hjælper brugerne med at navigere i garderoben, forstå farver, mønstre og pasform – og udtrykke deres personlige stil uden at se den.
Projektet handler om at skabe tøj, der passer til forskellige kropstyper og individuelle behov, samtidig med at det giver brugerne mulighed for at udtrykke deres personlige stil og føle sig godt tilpas.
Projektet giver mulighed for at udvikle nye modeller for klinisk vejledning, integrere professionsbachelor-studerende i praksisfællesskabet og modernisere læringskulturen i ambulancetjenesten – til gavn for både nuværende og fremtidige fagprofessionelle.
En genkendelig visuel identitet der favner sundhedssektoren, og sikrer at det visuelle understøtter funktionalitet og formål.
På Blegdamsvej har vi bl.a. problemer med, at det fysiske setup af og informationen til brugerne om bokse og køleskabe er forvirrende. Det afføder mange opkald fra frustrerede patienter til Apotekets lige så frustrerede medarbejdere.
Copenhagen Health Innovation (CHI) står over for en vigtig overgang: fra en lokal visuel forankring i Region Hovedstaden til et tværregionalt samarbejde med Region Sjælland – og på sigt en national rolle. CHI søger nu hjælp til at udvikle en ny visuel identitet, der er professionel, fleksibel og genkendelig. Identiteten skal fungere på tværs af sundhedssektoren og sikre visuel sammenhæng for både brugere og samarbejdspartnere i hele landet.
Børneparat har udgangspunkt i Rigshospitalets TraumeCenter men henvender sig til alle akutte behandlingsfaciliteter. Børneparats resultater og ideer skal kunne komme alle børn til gode, uanset hvor de behandles.
Mens patienten venter på lægesamtale, sker der ingen sundhedsfaglige aktiviteter, dvs. patienten venter ”bare”. Personalet på skadestuen er meget veluddannede og besidder de rette kompetencer til at vurdere patienten, men arbejdsgangen pt. er, at der laves ikke noget med patienten, før lægesamtalen har fundet sted.
Bornholms Hospital benytter datadrevet ledelse til at forbedre drift, kvalitet og optimering. Dataene kommer fra mange forskellige systemer og har forskellige layout, hvilket skaber udfordringer i forhold til effektiv adgang og anvendelse af data. Vi søger innovative løsninger, der kan integrere og harmonisere disse data, så de bliver mere tilgængelige og brugbare for ledelsen.
Nordsjællands Hospital vil i efteråret 2025 igangsætte en hospitalsindsats om mindre forbrug på senge- og operationsstuer samt i ambulatorier. Formålet er at mindske spild, som opstår af forskellige årsager, f.eks. ved isolation, udskrivelse, tvivl om produktets anvendelse, forkert produkt eller størrelse samt manglende viden og forberedelse forud for procedurer.
Hvordan sikrer vi, at patienter til EVAR og CAROTIS møder velforberedte, når de fremover møder direkte på operationsdagen? Ændringen respekterer patientens tid, men vækker bekymring for, om faste, medicin og hygiejne er fulgt korrekt. Derfor er der behov for klart og letforståeligt præ-operationsmateriale, der styrker patientens tryghed og understøtter kvalitet i de optimerede forløb.
Hvilke IT-sundhedskompetencer mangler vores patienter, og hvordan kan vi bedst støtte dem? ? Har vi fordomme om vores patienters evne til at tilpasse sig digitale løsninger? For vores patientgruppe i karkirurgien kan øget brug af videokonsultationer og digital kommunikation måske mindske behovet for fysisk fremmøde – men det kan samtidig risikere at skabe barrierer og føre til mindre personlig kontakt.
www.jeppecarlsen.com
Camilla Thranow, Rigshospitalet
www.colourbox.com
Colourbox.com
