Gastroenheden er en stor afdeling på Amager og Hvidovre hospital med cirka 550 medarbejdere fordelt på 15 forskellige afsnit. Vores medarbejdergruppe er tværfaglig og tæller både ledere, udviklingspersonale og basispersonale. Vi oplever udfordringer med at sikre effektiv og meningsfuld kommunikation på tværs – både horisontalt og vertikalt i organisationen.
Afdeling for Klinisk Mikrobiologi arbejder på at etablere en fælles præanalyse. I denne proces støder vi på udfordringer med støj og uhensigtsmæssige arbejdspladser, hvilket påvirker både effektiviteten og arbejdsmiljøet. Målet er at optimere lokalet, så der er mulighed for arbejdsro og samarbejde.
I det nye hospital skal der foretages procedurer fra operationsgangen i afdelingen frem for på operationsgangen. Vi vil gerne teste arbejdsgangene af inden udflytningen.
Mange telefon opkald fra familier, som egentlig er simpel, som kunne besvares hvis vi havde en telefon-robot. det er tidskrævende.
Vi har en masse legetøj som børn kan lege med i ventetiden. Det roder og forældre skal selv rengøre det inden brug, da det er for dyrt at få det rengjort af rengøringspersonalet.
Vi opfordrer børnene til at bevæge sig og til at komme ud i frisk luft, når de må og kan. Det kan være svært, når man er koblet til diverse infusioner under meget af indlæggelsen. Ofte laves der “Storm-P løsninger” eller forældrene halser efter børnene på cykler med et dropstativ.
Vi sender flere gange om ugen børn og unge til knoglemarvsundersøgelse. En nemmere arbejdsgang omkring labels vil lette arbejdet for sygeplejerskerne. Der er lige nu et gammeldags og omstændigt system med små labels, tilføjelser med håndskrift og udfordringer med ark, der ikke passer i printeren.
The app is for physicians in the healthcare sector, who are required to perform medicine review to the benefit of patients and society. The students can help this case by designing the user interface for signal giving/output and the information architechture on the user-side.
Sygeplejeklinikken på Sundholm er en nyrenoveret klinik for hjemløse. Klinikken er en åben klinik hvor der er ansat tre sygeplejersker og en gang ugentlig mulighed for at tale med læge. Det efterlyses hvordan vi kan udnytte de nye rammer, til at lette funktioner, som tidligere har kunne være udfordrende i forhold til den praktiske udførsel af de forskelligartede opgaver som løses i klinikken.
I Neurocentret er der udviklet en række talemåder, som inspiration til personalet i forhold til at italesætte den træning, som finder steder også gennem små daglige indsatser med patienterne (vedlagt). Projektcasen er at få sat ”strøm” til talemåder, så personalet i tre afdelinger i Neurocentret på en nem og brugbar måde, kan tage talemåder til sig og anvendes dem i deres møde med patienter og pårørende.
Vi ønsker at strukturere og systematisere sygeplejerskers og lægers brug af leg. Dette ønsker vi blandt andet at gøre ved at have rent fysisk en reol/kasser eller andet?. Den skal være på hjul, så den er mobil. Reolen skal bestå af fire hylder/kasser eller andet hvor den første: skal være rød og skal indeholde remedier der kan distrahere, forberede el. støtte barnet/den unge fx VR briller, sæbebobler mm.
Konkret projekt er videreudvikling af apps til anvendelse på skærm i venteværelset. App skal omhandle lyden gang i gennem øret og op til hjernen. Brugergruppe er 2-8 årige. CHBC har en eksisterende app “Øreverset” som udviklet sammen med flere end 500 børn i udskolingen. I nærværende projekt skal app’en tilpasses en yngre målgruppe. Det er afgørende at app har læringsformål med aspekter af serious gamin.
1. januar 2027 fusioneres Region Hovedstaden og Region Sjælland til Region Østdanmark. Det bliver danmarkshistoriens største medarbejderfusion og vil få indflydelse på arbejdsgange, stillingsindhold og patientforløb på alle niveauer.
Vi ønsker at reducere spild og forebygge unødvendig CO2 udledning i vores arbejde med sårplejeprodukter. Vores nuværende arbejdsgange medfører, at vi ofte ender med et større spild af sårplejeprodukter, fordi vi tager for meget ud af skabet som vi ikke kan lægge tilbage når det først har været inde på en patientstue. Jo større forbrug medføre jo også at vi skal bestille mere og dermed medvirker til større CO2 udledning.
