I vores Børne- og Ungemodtagelse, hvor patientforløbene ofte er korte, kan det være en udfordring at få børn til at bære deres patientarmbånd. Armbåndene er vigtige for patientsikkerheden, men ender ofte som plastikaffald. Det er en daglig problematik med stort spild kontra kravet om armbånd, og der ønskes derfor en mere bæredygtig løsning, der understøtter både patientsikkerhed og et grønnere hospital.
Projektet tager udgangspunkt i hospitalskirken på Rigshospitalet – et særligt rum for refleksion, bøn og menneskelige følelser midt i hospitalets hverdag. De studerende skal undersøge, hvordan tekstile og rumlige greb kan styrke kirkens atmosfære og understøtte præsternes arbejde, samtidig med at de skaber en sanselig og meningsfuld oplevelse for besøgende.
Projektet undersøger, hvordan personer med nedsat syn kan opnå større selvstændighed og selvtillid i deres tøjvalg. De studerende skal udvikle kreative løsninger, redskaber eller metoder, der hjælper brugerne med at navigere i garderoben, forstå farver, mønstre og pasform – og udtrykke deres personlige stil uden at se den.
Projektet handler om at skabe tøj, der passer til forskellige kropstyper og individuelle behov, samtidig med at det giver brugerne mulighed for at udtrykke deres personlige stil og føle sig godt tilpas.
Projektet giver mulighed for at udvikle nye modeller for klinisk vejledning, integrere professionsbachelor-studerende i praksisfællesskabet og modernisere læringskulturen i ambulancetjenesten – til gavn for både nuværende og fremtidige fagprofessionelle.
En genkendelig visuel identitet der favner sundhedssektoren, og sikrer at det visuelle understøtter funktionalitet og formål.
På Blegdamsvej har vi bl.a. problemer med, at det fysiske setup af og informationen til brugerne om bokse og køleskabe er forvirrende. Det afføder mange opkald fra frustrerede patienter til Apotekets lige så frustrerede medarbejdere.
Copenhagen Health Innovation (CHI) står over for en vigtig overgang: fra en lokal visuel forankring i Region Hovedstaden til et tværregionalt samarbejde med Region Sjælland – og på sigt en national rolle. CHI søger nu hjælp til at udvikle en ny visuel identitet, der er professionel, fleksibel og genkendelig. Identiteten skal fungere på tværs af sundhedssektoren og sikre visuel sammenhæng for både brugere og samarbejdspartnere i hele landet.
Børneparat har udgangspunkt i Rigshospitalets TraumeCenter men henvender sig til alle akutte behandlingsfaciliteter. Børneparats resultater og ideer skal kunne komme alle børn til gode, uanset hvor de behandles.
Mens patienten venter på lægesamtale, sker der ingen sundhedsfaglige aktiviteter, dvs. patienten venter ”bare”. Personalet på skadestuen er meget veluddannede og besidder de rette kompetencer til at vurdere patienten, men arbejdsgangen pt. er, at der laves ikke noget med patienten, før lægesamtalen har fundet sted.
Bornholms Hospital benytter datadrevet ledelse til at forbedre drift, kvalitet og optimering. Dataene kommer fra mange forskellige systemer og har forskellige layout, hvilket skaber udfordringer i forhold til effektiv adgang og anvendelse af data. Vi søger innovative løsninger, der kan integrere og harmonisere disse data, så de bliver mere tilgængelige og brugbare for ledelsen.
Nordsjællands Hospital vil i efteråret 2025 igangsætte en hospitalsindsats om mindre forbrug på senge- og operationsstuer samt i ambulatorier. Formålet er at mindske spild, som opstår af forskellige årsager, f.eks. ved isolation, udskrivelse, tvivl om produktets anvendelse, forkert produkt eller størrelse samt manglende viden og forberedelse forud for procedurer.
Hvordan sikrer vi, at patienter til EVAR og CAROTIS møder velforberedte, når de fremover møder direkte på operationsdagen? Ændringen respekterer patientens tid, men vækker bekymring for, om faste, medicin og hygiejne er fulgt korrekt. Derfor er der behov for klart og letforståeligt præ-operationsmateriale, der styrker patientens tryghed og understøtter kvalitet i de optimerede forløb.
Hvilke IT-sundhedskompetencer mangler vores patienter, og hvordan kan vi bedst støtte dem? ? Har vi fordomme om vores patienters evne til at tilpasse sig digitale løsninger? For vores patientgruppe i karkirurgien kan øget brug af videokonsultationer og digital kommunikation måske mindske behovet for fysisk fremmøde – men det kan samtidig risikere at skabe barrierer og føre til mindre personlig kontakt.
Hvordan kan vi nytænke rengøring og hygiejne som et fælles ansvar, der bidrager til større arbejdsglæde, styrket faglighed og øget tryghed for patienterne? Vi er nysgerrige på at afprøve tværfaglige og bæredygtige løsninger udviklet i fællesskab.