Vi vil gerne skabe rum til kreative tanker og drøftelser. Både til den enkelte operation og til håndtering af dagens program. Vores hovedopgave er at operere mennesker efter kræft i hud, bryst m.m., rekonstruktioner og at korrigere ’misdannelser’ eller kropsudfordringer, som får funktionel betydning. Vi arbejder i et speciale som pr. definition kræver kreativitet i arbejdet. Det signal vil vi gerne sende og minde vores medarbejdere om. Vores ramme er for nu kedelige og uden inspiration.
Mikrobiologisk afdeling på Hvidovre Hospital ønsker at styrke kompetenceudviklingen for bioanalytikere i en travl hverdag med mange opgaver og forandringer. Projektet skal udvikle idéer og evt. prototyper til et læringsunivers eller en struktur, der understøtter undervisning, videndeling og løbende kompetenceudvikling.
LUKKET
I Center for Sjældne sygdomme er vi afhængige af mange eksterne systemer til diagnostik og behandling af vores patienter. Desværre mangler der rigtig mange integrationer til Sundhedsplatformen, hvilket betyder at vi skal bruge lang tid på at registrere og slå op flere steder, hvilket er tidskrævende og øger risikoen for fejl.
Patienter med kronisk nyresygdom kommer i dialyse 3-4 om ugen for at få renset deres blod for affaldsstoffer og trukket væske, fordi deres nyre ikke længere fungerer. patienter er koblet til et dialyseapparat, hvor de er tilkoblet i 3,5 til 4 timer. Udover at modtage dialysebehandling er kosten også en del af deres behandling, idet de fleste patienter skal begrænse deres væske indtag, indtag af kalium og Phosfat. Patienter skal gerne indtage en proteinholdig kost, idet de mister protein under dialysen, som skal erstattes.
Afdelingen ønsker at forbedre arbejdsgange omkring brug af vægte i medicinproduktionen for at sikre korrekt vejning. Projektet skal kortlægge, hvordan vægte anvendes og flyttes i produktionen, med henblik på at udvikle en mere stabil og effektiv praksis.
Omlægningen til mere digital adgang til sundhedsvæsenet er en nødvendighed. I 2030 vil der være omkring 700.000 danskere over 75 år, hvilket er en stigning på knap 30 pct. sammenlignet med i dag. Mange borgere vil således leve længere med sygdomme, som blandt andet kræver løbende kontakt til sundhedsvæsenet. Der er derfor store fordele i at omstille behandling, monitorering, konsultationer og pleje, så disse oftere foregår i hjemmet.
Dette projekt vil undersøge potentialet i at integrere genomisk klassifikation af Epstein-Barr-virus i den rutinemæssige diagnostik for danske lymfompatienter.
Et hospital og de omkringliggende organer som fx praktiserende læger, 1813 og det præhospitale område er et mangefaceteret og komplekst system med mange interne afhængigheder. Samtidig har et hospital mange mere eller mindre uafhængige IT systemer og der kommer mere og mere medicinsk udstyr.
Vi oplever i dag, at flere af vores arbejdsgange indenfor indkøb, lagerstyring og bestillingsprocesser i høj grad er manuelt understøttede og vi er nysgerrige på, hvordan vores nuværende setup og processer kan forstås og optimeres i et supply chain perspektiv.
Der er intet uddrag, da dette er et beskyttet indlæg.
Region Hovedstaden indførte i 2014 Akuttelefonen 1813 som erstatning for den daværende vagtlægeordning. Akuttelefonen 1813 hører til på det præhospitale område – i Region Hovedstaden betyder det organisatorisk forankring hos Akutberedskabet.
Casen handler om at designe en velkomst, der afspejler Nationalt Center for Kunst og Mental Sundheds værdier om omsorg, deltagelse og fællesskab. De studerende vil undersøge, hvordan kommunikation, æstetik og fysiske rammer kan styrke oplevelsen af tryghed og tilhørsforhold.
På Amager & Hvidovre Hospital har vores Grønne Udvalg ifm. et event indsamlet over 300 medarbejdergenererede ideer og input til at gøre hospitalet mere grønt og bæredygtigt. Udfordringen er nu, hvordan bearbejder, kvalificerer, prioriterer i og/eller implementerer vi disse mange input? Vi har et ambitiøst og engageret Grønt Udvalg, der vil være med til at drive hospitalets indsats mhp. grøn omstilling, men vi har brug for faglige input og ekspertise inden for bæredygtige løsninger.
Ventetid er en uundgåelig del af sundhedssystemet, men oplevelsen af ventetid varierer enormt afhængigt af konteksten. I akutmodtagelsen ved patienterne ofte ikke, hvor lang tid de skal vente, hvilket skaber usikkerhed, angst og oplevet ineffektivitet.
SDCC vil gerne have opdateret biobanksystemet med automatisering og LIMS, kræver nøje planlægning, systemintegration og medarbejdertræning for effektiv implementering.
www.colourbox.com
Indsendt af casestiller
www.colourbox.com
Indsendt af casestillere
