Hvordan kan man på en nem, overskueligt, tilgængelig, systematisk og ikke omkostningskrævende måde fremstille en visuel præsentation af medarbejdere med patientkontakt, som viser samtlige medarbejdere i det enkelte afsnit eller område i afdelingen samtidig med, at man kan se, hvilke medarbejdere, der er på arbejde den pågældende dag (afdelingen har 8 områder og består af 520 medarbejdere, hvoraf en del jævnligt flytter område).
De sidste ti år har radiologisk afdeling på Herlev hospital haft en innovationsenhed. I efteråret 2023 blev innovationsenheden til en tværgående enhed for hele Herlev og Gentofte Hospital, og lederen for innovationsafdelingen er blevet hospitalets første innovationschef.
På Afdeling for Børn og Unge skal vi i 2025 arbejde målrettet med at forbedre patientinddragelsen på afdelingen. Der har traditionelt været forældrene man har spurgt om input og forbedringsforslag – den unge patientgruppe har været inddraget lidt. Vi ønsker at gøre en målrettet indsats hvor vi gør noget ud af at inddrage og spørge vores primære målgruppe – BØRN OG UNGE.
Vi har brug for at udnytte alt vores udstyr optimalt, derfor CT skanner vi en del af vores patienter i CT-skannerne i Akutmodtagelsen, selvom patienterne ikke er akutte. Det giver en del udfordringer. Vores IT-systemer er ikke designet til at indkalde patienter hjemmefra til andre lokationer end den primære, som ikke er i Akutmodtagelsen.
Det overordnede formål med projektet er at optimere udredning, medicinsk behandling og opstart af strålebehandling, eller i sjældne tilfælde henvisning til kirurgi. Projektet skal reducere unødvendige indlæggelser og optimere tiden i patientforløbet. Vi vil designe et ”pakkeforløb” med ensrettet information og medicinsk behandling, præbookede skanningstider og dedikeret personale, samt hurtigt og optimeret planlægning af stråleterapi.
Lægerne oplever jævnligt, at brugen af Sundhedsplatformen (SP) er udfordrende. Systemet er ikke altid intuitivt, og tidspres samt andre praktiske forhindringer gør, at SP ikke anvendes optimalt.
Projektet skal undersøge, hvordan sygeplejersker kan få bedre støtte i rollen, så vejledningen bliver mere meningsfuld, overskuelig og integreret i den travle hverdag.
Hvordan kan vi styrke forskningsenhedens synlighed i afdelingen? Og hvordan kan vi integrere forskningsaktiviteter som en naturlig del af klinikken både for patienters sikkerhed og for afdelingens udvikling?
Hvordan kan struktur, dokumentation og IT-anvendelse forbedres, så konferencerne bliver mere effektive, informationsdelingen styrkes, og beslutningsprocesserne bedre understøtter både faglig kvalitet og samarbejde.
LUKKET
Implementeringen af “Mental Sundhed” møder modstand, især omkring kollegiale støttesamtaler og defusing, mens debriefing fungerer. Projektet undersøger udfordringerne og søger et bottom-up perspektiv for bedre medejerskab og psykisk arbejdsmiljø.
Projektet handler om at udvikle og kommercialisere en enhed, der gør det markant lettere og tryggere for børn at synke medicin ved at gøre pillen næsten umærkelig. Løsningen er baseret på forskning i synkefysiologi og børneanatomi og kan reducere både invasive procedurer og unødige indlæggelser. De studerende kan bl.a. bidrage med markedsanalyse og forretningsmodeller for at realisere potentialet.
Vi er en afdeling med mange instrumenter som bliver håndteret i en regional sterilcentral, hvor instrumenterne bliver vasket og steriliseret. Instrumenterne bliver opbevaret både hos os i vores depot (montering) og på et lager på Herlev hospital.
Denne case, stillet af Afdeling for Brystkirurgi, Herlev og Gentofte Hospital, søger løsninger der kan fastholde en arbejdsgang for sygeplejersker der passer både indlagte og ambulante på samme vagt, når afdelingens fysiske rammer forandres.
Vi oplever i begge faggrupper at der er mange forstyrrelser, som forsinker flowet. Patienterne venter oftest unødvendigt længe, hvor de evt. kunne være blevet udskrevet. Når vores flow stopper, så kan det i børnemodtagelsen mærkes, da de ikke kan få indlagt patienterne.
Ventetid er en uundgåelig del af sundhedssystemet, men oplevelsen af ventetid varierer enormt afhængigt af konteksten. I akutmodtagelsen ved patienterne ofte ikke, hvor lang tid de skal vente, hvilket skaber usikkerhed, angst og oplevet ineffektivitet.
