Hjertecentret arbejder med systemet Operation Room Black Box på 4 operationsstuer. Black Box’en optager bl.a. lyd og billede fra operationer og vi kan få korte (anonymiserede) videoklip fra operationerne.
Afdelingen for Karkirurgi ønsker at forstå de udfordringer, medarbejderne står overfor i deres daglige arbejde i forhold til synlighed og deling af relevant viden internt i afdelingen. Vidensdeling og kommunikation er en vigtig del af samarbejdet i en organisation, og det er vigtigt at forstå, hvordan forskellige faggrupper fungerer samt de udfordringer, de møder.
Personale på operationsstuer slår hovedet på lamper, skærme, mikroskoper mm. under operationer. Konsekvensen er hvert år alvorlige arbejdsskader i form af hovedpiner/ hjernerystelser med fravær herunder langtidssygefravær og méngrader. Der er et stort mørketal, da OP-personale melder om daglige hændelser, hvor de slår hovedet, uden det meldes som arbejdsskader.
I øjeblikket sender den centrale forskningsadministration informationen ud på mail som et nyhedsbrev “forskningsnyt” og som mødebookninger. Modtagerne er de ca 420 personer, der har tilmeldt sig nyhedsbrevet.
Vi ønsker en tekst, som kan bruges til at indlede en dialog med de unge og med almen praksis, så begge parter klædes bedre på til at indgå i et fremtidigt samarbejde og dermed sikrer de bedste betingelser for de unges overgang til voksenlivet.
I dag brugens en blanding af P-drev, teams-kanaler, Workzone, OneDrive, samt hvad den enkelte lige føler for.
Region Hovedstaden har i efteråret 2024 afholdt en række workshops med klinikere fra regionens hospitaler samt fra Region Midt. Workshopsne har handlet om at komme frem til, hvilke behov der skal løses, for at vi i regionen kan sikre, at patienter er mere fysisk aktive, når de er indlagt på en af regionens hospitaler.
Casen handler om overgangen fra engangs- til flergangsservice i en stor hospitalsafdeling. De studerende vil arbejde med at identificere barrierer, kortlægge arbejdsgange og udvikle løsninger, der understøtter en varig og praktisk implementering.
Vi er udfordret i forhold til rekruttering af medarbejdere til lægemiddelproduktion, da vi ligger midt imellem nogle af landets største medicinalvirksomheder. Vi kan ikke tilbyde samme lønpakke, og vi er heller ikke så stærkt et brand som dem. Vores overbevisning er dog, at vi har nogle virkelig spændende jobs, og i særdeleshed for nyuddannede, er afdelings bredde spændende.
Når flere patienter behandles hjemme, dosisdispensering vokser, og bestillinger bliver digitale, ændres fundamentet for Medicinservice. Projektet skal afdække, hvilke opgaver og kompetencer farmakonomer får brug for i en fremtidig, mere digital og decentral medicinforsyning på Rigshospitalet.
LUKKET
Region Hovedstaden indførte i 2014 Akuttelefonen 1813 som erstatning for den daværende vagtlægeordning. Akuttelefonen 1813 hører til på det præhospitale område – i Region Hovedstaden betyder det organisatorisk forankring hos Akutberedskabet.
Region Hovedstaden har ansvaret for al ambulancedrift inden for regionens geografiske område. Ambulancedrift hører til på det præhospitale område – i Region Hovedstaden betyder det organisatorisk forankring hos Akutberedskabet.
Bornholms Hospital ønsker at gentænke patientterminaler, så de bedre understøtter patientoplevelse, kommunikation, arbejdsgange og patientinddragelse gennem brugervenligt og værdiskabende design
Projektet skal undersøge, hvordan et eksisterende venteområde på Steno Diabetes Center Copenhagen kan omdannes til et fysisk og virtuelt fremtidslaboratorium, der understøtter samskabelse, innovation, fællesskab og brugerinddragelse.
Vi har behov for, at patienterne og de pårørende er bevidste om vigtigheden af mobilisering og fysisk aktivitet under indlæggelsen. Dette kræver bl.a., at de bliver informeret om og inddraget i planen for deres indlæggelse (både på kort og længere sigt), hvilket alle faggrupper skal tage ansvar for. Rutinerne i dagsprogrammet skal være mere tydelige for patient og pårørende.
www.colourbox.com
