Det har været nødvendigt at ansætte flere medarbejdere, for at fordele generne ved endoskoprengøringen. Dette er ligeledes tilfældet i lignende afdelinger. Da rengøringsproceduren kræver stor omhyggelig og akkuratesse er det nødvendigt med specielt oplærte medarbejdere – men samtidig er det svært at finde andre opgaver til denne medarbejdergruppe, hvilket ellers kunne fordele opgaven og generne mellem flere.
I sygehusapotekets indkøbsafdeling håndterer vi mange restordrer på medicin. Vi har også ansvar for at give informationer videre til klinikken. Men vi mangler et IT-redskab, der kan håndtere både formidlingen og et yderligere lag af intern information/dokumentation. Hvordan kan vi løse denne udfordring?
Casen omhandler udforskning af muligheder for at nytænke patientbeklædning til unge med handicap mhp. bedre komfort, værdighed og recovery.
Projektet tager udgangspunkt i hospitalskirken på Rigshospitalet – et særligt rum for refleksion, bøn og menneskelige følelser midt i hospitalets hverdag. De studerende skal undersøge, hvordan tekstile og rumlige greb kan styrke kirkens atmosfære og understøtte præsternes arbejde, samtidig med at de skaber en sanselig og meningsfuld oplevelse for besøgende.
I Neurocentret er der udviklet en række talemåder, som inspiration til personalet i forhold til at italesætte den træning, som finder steder også gennem små daglige indsatser med patienterne (vedlagt). Projektcasen er at få sat ”strøm” til talemåder, så personalet i tre afdelinger i Neurocentret på en nem og brugbar måde, kan tage talemåder til sig og anvendes dem i deres møde med patienter og pårørende.
Kan vores lærerfordelingsskema til klinikken gøres levende? Kan man som underviser få besked via mail eller sms at der er sket ændringer? Kan det gøres smartere?
Flere beboere ønsker at det er nemmere selv at tage saft og mælk i vores cafe i dagligdagen. Som det er nu, står de i en kølebrønd og beboerne har rigtig svært ved at nå dem, og det er et højt ønske fra beboerne at kunne nå selv.
Patienterne har de vigtigste ting på sengebordet, men det kan være svært for dem at nå tingene, åbne skuffer og skabet. Dette oplever patienterne mange gange dagligt. Med nedsat arm- og håndfunktion er det besværligt at få fat i tingene. For personalet kan det være svært at finde plads til drikkevarer, mad, cremer, medicin, skemaer mv.
Today CEJ has set up a process for upcycling and reusing our office equipment. CEJ has a challenge regarding what and how to reuse our medical/lab technical equipment, because of the service /calibration needs and patient safety issues.
Due to the new “Sundhedsreform” and the focus on “Det nære sundhedsvæsen” CEJ expects to introduce more diverse products and services due to more observation and treatment at home.
Afdelingen vil øge brugen af scanning ved medicinhåndtering for at styrke patientsikkerheden, men komplekse arbejdsgange og tekniske udfordringer begrænser målopfyldelsen. Projektet ønsker nye perspektiver på, hvordan man motiverer personalet til at anvende scanning som en naturlig del af praksis.
Afdelingen bruger uforholdsmæssigt meget tid på vagtplanlægning og håndtering af sygemeldinger. Fremtidens medarbejdere vil have endnu mere fleksible arbejdstider.
Hvordan kan struktur, dokumentation og IT-anvendelse forbedres, så konferencerne bliver mere effektive, informationsdelingen styrkes, og beslutningsprocesserne bedre understøtter både faglig kvalitet og samarbejde.
Fra face to face oplæring i medicinrum til mere bæredygtig løsning.
Region Hovedstaden har i juni 2021 udgivet tre vejledninger indenfor tilgangen til- og behandling af socialt udsatte patienter, herunder en vejledning til smertebehandling, men langt fra sundhedsprofessionelle følger den eller er bekendt med den.
www.colourbox.com
