Tracking of equipment and persons is critical for a productive hospital; the right device and person at the right place at the right time. How can an integrated solution be provided and what are the benefits for the organization? Can we e.g. save time, share equipment, optimize workflows and security?
Ultralydsfantomer øger patientsikkerheden ved at muliggøre træning af procedurer inden de udføres på patienter. Identifikation af bedre materialer kan medvirke til udvikling af nye, bedre og billigere fantomer, hvilket kan reducere omkostninger for sundhedsvæsnet. Endelig kan deling af designs til fantomer globalt som open source bidrage til øget sundhed i udviklingslande.
Hjertecentret arbejder med systemet Operation Room Black Box på 4 operationsstuer. Black Box’en optager bl.a. lyd og billede fra operationer og vi kan få korte (anonymiserede) videoklip fra operationerne.
Medicinboksene med fleksibel afhentning for patienter giver desværre ikke de fordele de var tænkt at give som det er nu. Der er patienter der oplever frustration i forbindelse med afhentning af forskellige årsager – det skal løses, så det bliver nemt og enkelt og til gavn for patienten.
Nordsjællands Hospital vil i efteråret 2025 igangsætte en hospitalsindsats om mindre forbrug på senge- og operationsstuer samt i ambulatorier. Formålet er at mindske spild, som opstår af forskellige årsager, f.eks. ved isolation, udskrivelse, tvivl om produktets anvendelse, forkert produkt eller størrelse samt manglende viden og forberedelse forud for procedurer.
LUKKET
Denne case er stillet af Hjerteafdelingen, Bispebjerg og Frederiksberg Hospital. Afdelingen varetager modtagelse, udredning, behandling og pleje af patienter som indlægges akut eller planlagt med hjertesygdom.
Vi ønsker hjælp til indretning (møbler, kunst mm.) i et stort patientundervisningslokale. Lokalet er meget stort, trist og kedeligt og fordrer ikke et godt undervisningsmiljø. Det er patienter med kroniske non-maligne smerter, som skal undervises i lokalet (vi kører 2-3 hold af 10-20 patienter ad gangen).
Med denne case ønsker Region Hovedstadens Apotek at se på, hvilke årsagssammenhænge der findes ved til-/fravalg af hjemmelevering af medicin.
Vi har en masse legetøj som børn kan lege med i ventetiden. Det roder og forældre skal selv rengøre det inden brug, da det er for dyrt at få det rengjort af rengøringspersonalet.
Medicinservice er en ydelse, hvor Sygehusapoteket sørger for, at den rette medicin er til rådighed i hospitalsafdelingernes medicinrum. Vi er ved at implementere flere digitale løsninger, og har brug for hjælp til at komme helt i mål.
Projektet skal undersøge, hvordan et eksisterende venteområde på Steno Diabetes Center Copenhagen kan omdannes til et fysisk og virtuelt fremtidslaboratorium, der understøtter samskabelse, innovation, fællesskab og brugerinddragelse.
Vores kontor har egentlig haft en ret særpræget identitet, men der er blevet flyttet rundt mange gange og efterhånden er konceptet smuldret og løbet ud i vandet. Vi har brug for at gentænke anvendelse og æstetik, så kontoret igen får et kreativt og professionelt udtryk.
Gastroenheden er en stor afdeling på Amager og Hvidovre hospital med cirka 550 medarbejdere fordelt på 15 forskellige afsnit. Vores medarbejdergruppe er tværfaglig og tæller både ledere, udviklingspersonale og basispersonale. Vi oplever udfordringer med at sikre effektiv og meningsfuld kommunikation på tværs – både horisontalt og vertikalt i organisationen.
Casestiller ønsker en samlet analyse og beskrivelse, der illustrerer disse indsatser. Materialet skal (på sigt) bruges til oplæring af Apotekets personale, så de får en bedre forståelse for LEAN-konceptet.
Der er langt færre unge end ældre, der har kræft, men det kan være svært at være ung patient. Hvordan kan man indrette et behandlingsrum, hvor både yngre og ældre patienter modtager kemoterapi – på en måde, så det imødekommer begge patientgruppers forskellige behov – fysisk og mentalt?
www.colourbox.com
