LUKKET
Denne case er stillet af Hjerteafdelingen, Bispebjerg og Frederiksberg Hospital. Afdelingen varetager modtagelse, udredning, behandling og pleje af patienter som indlægges akut eller planlagt med hjertesygdom.
Opgaverne i Anæstesiologisk afdeling er højteknologiske og præget af højt tempo. 85 % af vores operationer er akutte. Det stiller krav til, at de nødvendige remedier er tilgængelige og funktionsdygtige. Det præger personalets mindset og afdelingens kultur, hvor vi tilstræber at være forberedt på det værste. I lyset af afdelingens særlige kultur og mindset, vil vi hellere have mere på lager, end vi vil ende i en situation hvor vi mangler noget. På samme måde har vi nok tendens til at klargøre for meget, end vi ender med at bruge, hvilket kan resultere i spild.
Den øgede anvendelse af og fokus på hjemmebehandling i regionen generelt peger på et behov for afprøvning af nye patientforløb og nye teknologier, samt understøttelse af, at disse forløb kan forankres i den kliniske praksis og i patienternes hverdage.
Denne case omhandler COVID-19 og forholdet til reglerne om arbejdsskader, herunder reglerne for, hvorvidt en virus kan anerkendes som en arbejdsskade.
Udfordringen er at kunne overvåge, hvordan ændringer i patientbehandling hurtigt påvirker patienternes resultater, f.eks. overlevelse, indlæggelsestid, ressourceforbrug og bivirkninger. Projektet skal udvikle realtidsrapportering, så ledelsen kan følge effekten af ændringer i patienthåndtering direkte.
En sund vægtøgning i graviditeten har stor betydning for moderens og barnets sundhed. Overvægtige gravide er i øget risiko for komplikationer under graviditeten og fødslen, og vi ved, at en reduceret vægtøgning under graviditeten kan mindske risikoen. På længere sigt kan en sund vægtøgning i graviditeten også medvirke til at reducere udviklingen af overvægt og diabetes hos de overvægtige mødres børn.
SDCC vil gerne have opdateret biobanksystemet med automatisering og LIMS, kræver nøje planlægning, systemintegration og medarbejdertræning for effektiv implementering.
Klinisk Mikrobiologisk Afdeling på Hvidovre Hospital ønsker at optimere arbejdsgange og prøveflow i forbindelse med nyt automatiseringsudstyr i det bakteriologiske laboratorium. De ønsker at undersøge, hvordan prøver og arbejdsopgaver kan organiseres mere effektivt for at sikre bedre udnyttelse af udstyret og hurtigere svar til patienterne.
Uniformerne er lavet af noget “fast” stof, som på ingen måder kan give sig. I løbet af en dag, går, bevæger, løber og springer hospitalspersonalet rundt – står tit i upraktiske stillinger, og skal samtidig tænke på om bukserne skiller, barmen falder ud, tøjet er for stramt eller løst til egentlig at kunne udføre sit arbejde.
Hvordan kan man på en nem, overskueligt, tilgængelig, systematisk og ikke omkostningskrævende måde fremstille en visuel præsentation af medarbejdere med patientkontakt, som viser samtlige medarbejdere i det enkelte afsnit eller område i afdelingen samtidig med, at man kan se, hvilke medarbejdere, der er på arbejde den pågældende dag (afdelingen har 8 områder og består af 520 medarbejdere, hvoraf en del jævnligt flytter område).
Udfordringen handler om at indrette et lille rum, der skal fungere som både møde-, pause- og konsultationsrum, så det understøtter alle funktioner uden at virke rodet eller uprofessionelt. Baggrunden er et ønske om at skabe et mere funktionelt, indbydende og professionelt miljø for både patienter og personale trods begrænset plads
Udfordringen som stilles består i et pågående arbejde med beskrivelse af titel, vision, mål og formål for Tværsektoriel strategi for brugerinddragende sygepleje. Hvad er det egentlig vi gerne vil signalere? Hvad er det borgerne forventer? Hvad er narrativet omkring det tværsektorielle samarbejde?
Afdelingen for Karkirurgi ønsker at forstå de udfordringer, medarbejderne står overfor i deres daglige arbejde i forhold til synlighed og deling af relevant viden internt i afdelingen. Vidensdeling og kommunikation er en vigtig del af samarbejdet i en organisation, og det er vigtigt at forstå, hvordan forskellige faggrupper fungerer samt de udfordringer, de møder.
Intensivafdelingen har behov for et samlet overblik over den enkelte kritisk syge patient. Et dashboard ønskes til at vise aktuelle patienter med fokus på kritiske forhold, procedurer, komplikationer og ressourceprioritering, baseret på næsten realtidsdata fra journalsystemet.
Afdelingerne bestiller i dag akutte opgaver telefonisk, hvilket skaber mange forstyrrelser for bioanalytikerne. Vi ønsker en elektronisk løsning, hvor rekvirenter kan bestille opgaver digitalt, og hvor bioanalytikerne kan se kollegers placering og opgavestatus. Formålet er at skabe mere effektivt og uforstyrret arbejde samt hurtigere, klarere bestillinger.
www.jeppecarlsen.com
www.colourbox.com
