Vi har implementeret en ny teknologi i afdelingen, som muliggør en ny samarbejdsform blandt sygeplejerskerne. Sygeplejerskerne skal organiseres i fire teams og én sygeplejerske skal fungere som teamkoordinator i hvert team. Målet ved teamstrukturen handler bl.a. om at give sygeplejerskerne øget fleksibilitet og skabe rum for faglig sparring og socialt sammenhold, som styrker arbejdsmiljøet.
Vi ønsker at blive klogere på hvilke fortællinger, der eksisterer i afdelingen, som (potentielt) spænder ben for implementeringen og gevinsten ved at arbejde i teams. Vi har brug for hjælp til hvordan vi skaber en positiv dialog om forandringen i samarbejdsformen/strukturen

Baggrund

I 2020 flyttede vores intensivafdeling fra flersengsstuer over i en ny bygning, hvor der er enestuer til alle patienter. Personalemæssigt er det mere krævende at bemande enestuer end flersengsstuer i forhold til overvågning af patienterne. Derfor er det nødvendigt at omlægge arbejdsgange mhp. større fleksibilitet for sygeplejerskerne.
Fra 2020 til 2025 har vi på afdelingen udviklet og implementeret en teknologisk løsning (AI-understøttet videomonitorering af vores patienter) der muliggør fleksibilitet i arbejdet uden at kompromittere patientsikkerheden. For at få det optimale ud af teknologien kræver det nye arbejdsgange og samarbejdsformer i særdeleshed af vores sygeplejersker.

Foto: Tilsendt slide fra PowerPoint af Charlotte von Magius