LUKKET
Sparring, input og forslag til, hvordan skiltning og information ved vores ID-kort-automater og printer, kan gøres mere overskueligt og ensartet
Projektet handler om at skabe tøj, der passer til forskellige kropstyper og individuelle behov, samtidig med at det giver brugerne mulighed for at udtrykke deres personlige stil og føle sig godt tilpas.
Udfordringen som stilles består i et pågående arbejde med beskrivelse af titel, vision, mål og formål for Tværsektoriel strategi for brugerinddragende sygepleje. Hvad er det egentlig vi gerne vil signalere? Hvad er det borgerne forventer? Hvad er narrativet omkring det tværsektorielle samarbejde?
Gastroenheden er en stor afdeling på Amager og Hvidovre hospital med cirka 550 medarbejdere fordelt på 15 forskellige afsnit. Vores medarbejdergruppe er tværfaglig og tæller både ledere, udviklingspersonale og basispersonale. Vi oplever udfordringer med at sikre effektiv og meningsfuld kommunikation på tværs – både horisontalt og vertikalt i organisationen.
Klima og miljøområdet er et område som flere medarbejdere er begyndt at interessere sig for, og inddrage som en del af patientbehandlingen. Udfordringen er at de mangler kompetencer og ikke føler sig klædt på til at varetage den grønne omstilling af indkøb og forbrug i klinikken. Der er stor efterspørgsel fra medarbejderne omkring viden og sparring på grøn omstilling.
Denne case er stillet af SpilleRiget, et udviklingsprojekt på BørneRiget. Projektet har som mål at skabe et samlet sted hvor børn, unge og familien, både patienter og pårørende, kan finde digital leg og aktivitet under hospitalsopholdet.
Sengeafsnittene ønsker at forbedre patientinddragelsen under stuegang. Projektet ønsker at undersøge, hvordan dialog, roller og kommunikation påvirker patienternes oplevelse af inddragelse med henblik på at styrke praksis.
Ventetid er en uundgåelig del af sundhedssystemet, men oplevelsen af ventetid varierer enormt afhængigt af konteksten. I akutmodtagelsen ved patienterne ofte ikke, hvor lang tid de skal vente, hvilket skaber usikkerhed, angst og oplevet ineffektivitet.
Projektet handler om at udvikle og kommercialisere en enhed, der gør det markant lettere og tryggere for børn at synke medicin ved at gøre pillen næsten umærkelig. Løsningen er baseret på forskning i synkefysiologi og børneanatomi og kan reducere både invasive procedurer og unødige indlæggelser. De studerende kan bl.a. bidrage med markedsanalyse og forretningsmodeller for at realisere potentialet.
I Region Hovedstaden betyder dette at patienter kan logge på Minsundhedsplatform.dk og læse alle journaldata, se alle blodprøver og læse alle scanningsbeskrivelser samtidig med at resultaterne er tilgængelige for det personale som behandler dem. Problemet er at patienter som ikke tænker sig om, risikerer at få livsforandrende svar, uden at være forberedt på det. De radiologiske rapporter er præget af fagsprog og mange forandringer som beskrives, er uden betydning for patienten, men kræver faglig indsigt at tolke.
Lægerne oplever jævnligt, at brugen af Sundhedsplatformen (SP) er udfordrende. Systemet er ikke altid intuitivt, og tidspres samt andre praktiske forhindringer gør, at SP ikke anvendes optimalt.
Ultimo 2026 flytter Nordsjællands Hospital i nye omgivelser. I Nyt Hospital Nordsjælland er der færre rum/mindre areal til klinisk træning forud for fx en vanskelig procedure, så udfordringen er, at der bliver dårligere mulighed for akuttræning i sin nuværende form, der potentielt kan true patienternes sikkerhed. Vi leder derfor efter et ”mobilt træningsmøbel”, der kun kræver sparsom fysisk plads.
Vi opfordrer børnene til at bevæge sig og til at komme ud i frisk luft, når de må og kan. Det kan være svært, når man er koblet til diverse infusioner under meget af indlæggelsen. Ofte laves der “Storm-P løsninger” eller forældrene halser efter børnene på cykler med et dropstativ.
På baggrund af afdelingens adfærd, behov og præferencer for modtagelse og deling af viden/information, er vi nysgerrige på mulige fysiske kommunikations – og rumdesigns. Kan fx fysiske tavler placeres strategisk og hjælpe med at forbedre formidling på en visuel tilgængelig måde? Hvordan kan vi synliggøre afdelingens projekter, forskning, data, kurser/efteruddannelser mm.?
På afdelingerne på hospitalerne er der ofte pres på. Det stiller krav til at medarbejdere er gode til at forstå sig selv og hinanden, så de kan hjælpe hinanden og tale om det, når det er svært eller går skævt. Det stiller også krav til lederne og til dialogen mellem ledere og medarbejdere om rammer, behov og ønsker. Forholdene er forskellige rundt på afdelingerne afhængigt af bl.a. patientgrupper og medarbejdere og deres historik og kultur.
www.colourbox.com
