LUKKET
Potentialet i den informationsbase som ligger i form af forskningsdokumenter i Steno Diabetes Center Copenhagen’s forskningsafdeling, udnyttes ikke i tilstrækkelig grad ifm. forberedelsen af nye forskningsprojekter.
SIF er et tre-årigt projekt som udløber i slutningen af 2024. Projektet er finansieret af 3 forskellige instanser – Forsvaret, Københavns Kommune og Soldaterlegatet (fondsmidler). Vi er nu halvvejs i projektet og har brug for nogle bud på hvordan vi bedst muligt kan kommunikere projektet visuelt, både til stakeholders og til veteraner.
Mænds – og især unge mænds – risikoadfærd gør at de bør have særlig opmærksomhed når det kommer til COVID-19. Danske og internationale undersøgelser peger på, at unge mænd oftere forlader et hjem, der burde være i karantæne.
Udfordringen som stilles består i et pågående arbejde med beskrivelse af titel, vision, mål og formål for Tværsektoriel strategi for brugerinddragende sygepleje. Hvad er det egentlig vi gerne vil signalere? Hvad er det borgerne forventer? Hvad er narrativet omkring det tværsektorielle samarbejde?
Apotekets personale er fordelt på mange matrikler på tværs af regionen – som snart bliver endnu større. Det er en udfordring at sikre, at alle får den rette information, så de kan udføre arbejdet korrekt.
I Center for Sjældne sygdomme er vi afhængige af mange eksterne systemer til diagnostik og behandling af vores patienter. Desværre mangler der rigtig mange integrationer til Sundhedsplatformen, hvilket betyder at vi skal bruge lang tid på at registrere og slå op flere steder, hvilket er tidskrævende og øger risikoen for fejl.
Lægerne oplever jævnligt, at brugen af Sundhedsplatformen (SP) er udfordrende. Systemet er ikke altid intuitivt, og tidspres samt andre praktiske forhindringer gør, at SP ikke anvendes optimalt.
Vi arbejder med en ny type cone-beam CT scanning hvor man samtidigt ændrer trykket i patientens øregang. Dette sker med et såkaldt tympanometer hvor der er en øreprop som skal sidde tæt i patients øregang under hele scanningen. Imidlertid har øreproppen pga. træk fra ledninger/trykslangen og små kæbebevægelser hos patienten en tendens til at falde ud af patientens øre under scanningen.
Trust in healthcare data is essential for making informed decisions about the form and quality of patient care, and is essential for the design of effective public policy about healthcare. However, data errors, bias, incompleteness, and security concerns, for example, can all contribute to mistrust in healthcare data.
Denne case stillet af Afdeling for Mave, Tarm og Leversygdomme på Herlev Gentofte Hospital, søger skalerbare digitale løsninger på denne problemstilling – løsninger som jeres kursister kan være med til skabe gennem case-arbejdet.
På Lungemedicinsk afdeling på Bispebjerg Hospital, behandles akut og kritisk syge respiratorisk dårlige patienter: afdelingens patienter er ofte kronisk syge, med fx KOL eller lungekræft og lider af åndenød, som gør dem angste og utrygge.
På afdelingerne på hospitalerne er der ofte pres på. Det stiller krav til at medarbejdere er gode til at forstå sig selv og hinanden, så de kan hjælpe hinanden og tale om det, når det er svært eller går skævt. Det stiller også krav til lederne og til dialogen mellem ledere og medarbejdere om rammer, behov og ønsker. Forholdene er forskellige rundt på afdelingerne afhængigt af bl.a. patientgrupper og medarbejdere og deres historik og kultur.
Afsnittet flytter til en ny, moderne hospitalsbygning ved Glostrup Hospital, hvor alle patienter får enestuer, ligesom der er træningsbassin, udendørs træningshave og mange træningsrum med mulighed for afskærmet, individuel træning. De moderne faciliteter giver nogle oplagte faglige muligheder, men samtidig rejser det en udfordring.
Intensivafdelingen har behov for et samlet overblik over den enkelte kritisk syge patient. Et dashboard ønskes til at vise aktuelle patienter med fokus på kritiske forhold, procedurer, komplikationer og ressourceprioritering, baseret på næsten realtidsdata fra journalsystemet.
Afdelingen har indført en ny teknologi, der gør det muligt at arbejde i fire sygeplejeteams med teamkoordinatorer, men implementeringen udfordres af eksisterende fortællinger og usikkerheder. Projektet ønsker at afdække disse fortællinger og få hjælp til at skabe en positiv dialog om den nye samarbejdsform.
