I vores Børne- og Ungemodtagelse, hvor patientforløbene ofte er korte, kan det være en udfordring at få børn til at bære deres patientarmbånd. Armbåndene er vigtige for patientsikkerheden, men ender ofte som plastikaffald. Det er en daglig problematik med stort spild kontra kravet om armbånd, og der ønskes derfor en mere bæredygtig løsning, der understøtter både patientsikkerhed og et grønnere hospital.
Behovsafdækningen tager udgangspunkt i Blodbanken på Herlev Hospital, Afdeling for Klinisk Immunologi, hvor casestiller inviterer til et åbent og undersøgende samarbejde om fremtidige muligheder, behov og perspektiver.
Det overordnede formål med projektet er at optimere udredning, medicinsk behandling og opstart af strålebehandling, eller i sjældne tilfælde henvisning til kirurgi. Projektet skal reducere unødvendige indlæggelser og optimere tiden i patientforløbet. Vi vil designe et ”pakkeforløb” med ensrettet information og medicinsk behandling, præbookede skanningstider og dedikeret personale, samt hurtigt og optimeret planlægning af stråleterapi.
LUKKET
Uniformerne er lavet af noget “fast” stof, som på ingen måder kan give sig. I løbet af en dag, går, bevæger, løber og springer hospitalspersonalet rundt – står tit i upraktiske stillinger, og skal samtidig tænke på om bukserne skiller, barmen falder ud, tøjet er for stramt eller løst til egentlig at kunne udføre sit arbejde.
Vi er en fysio- og ergoterapeutisk afdeling, vi har brug for hjælp til at optimere vores depotrum/alt muligt rum, som vi alle bruger på forskellige måder. Det er ikke et rum patienter opholder sig i.
Med den nye Region Øst skal Lægemiddelenhederne fra de to gamle regioner lægges sammen. Hvordan kan vi styre og styrke implementering, udvikling og samarbejde i en brydningstid med mange ubekendte?
I fremtiden ønsker Rigshospitalet endnu mere tværfagligt forskningssamarbejde, og derfor ønskes en analyse af dilemmaer og paradokser i interdisciplinære samtaler mhp. bedre at understøtte dialogen i fremtiden.
Beskrive de bagvedliggende årsager til den manglende scanning med udgangspunkt i Knowing doing GAP. Øget scanningsfrekvens. Kan måles i den udarbejde PowerBi.
Projektet handler om at skabe tøj, der passer til forskellige kropstyper og individuelle behov, samtidig med at det giver brugerne mulighed for at udtrykke deres personlige stil og føle sig godt tilpas.
Intensivafdelingen behandler kritisk syge patienter, bl.a. med hovedtraumer og hjerneblødninger. Gennem Innovation Lab ønskes samarbejder om løsninger til denne patientgruppe. Fokus kan være noninvasiv måling af intrakranielt tryk, patientkøling og vurdering af væskestatus med potentiale for konkrete løsninger eller spinouts
Patienterne har de vigtigste ting på sengebordet, men det kan være svært for dem at nå tingene, åbne skuffer og skabet. Dette oplever patienterne mange gange dagligt. Med nedsat arm- og håndfunktion er det besværligt at få fat i tingene. For personalet kan det være svært at finde plads til drikkevarer, mad, cremer, medicin, skemaer mv.
Klinikere har svært ved hurtigt og sikkert at anvende lange, komplekse behandlingsvejledninger, især under tidspres. Projektet undersøger, hvordan algoritme- og AI-baserede løsninger – fx strukturerede modeller som DCR-grafer – kan gøre vejledningerne lettere, hurtigere og mere konsistent at bruge. Målet er at styrke kvalitet og sikkerhed i kliniske beslutninger.
Buddy er en klinisk robot, som kører rundt på vores akut neurologiske afdeling, N10A. Formålet med Buddy er at understøtte sygeplejerskernes arbejdsgange ved at spare dem tid og skridt brugt på at hente udstyr. Buddy er en selvkørende og indeholder diverse remedier og udstyr, som sygeplejerskerne ofte har brug for, når de er på patientstuen.
Afdeling for Klinisk Mikrobiologi arbejder på at etablere en fælles præanalyse. I denne proces støder vi på udfordringer med støj og uhensigtsmæssige arbejdspladser, hvilket påvirker både effektiviteten og arbejdsmiljøet. Målet er at optimere lokalet, så der er mulighed for arbejdsro og samarbejde.
Afdelingen bruger uforholdsmæssigt meget tid på vagtplanlægning og håndtering af sygemeldinger. Fremtidens medarbejdere vil have endnu mere fleksible arbejdstider.
www.regionh.dk
www.jeppecarlsen.com
