LUKKET
Region Hovedstaden indførte i 2014 Akuttelefonen 1813 som erstatning for den daværende vagtlægeordning. Akuttelefonen 1813 hører til på det præhospitale område – i Region Hovedstaden betyder det organisatorisk forankring hos Akutberedskabet.
Brugerinvolvering kan foregå direkte i forskningsprojekterne, hvor patienter og pårørende inddrages i forskellige led af forskningsprocessen. Den kan også foregå på organisatorisk niveau igennem brugerråd, hvor patienter og pårørende kan rådgive og inspirere på overordnet niveau om f.eks. forskningsemner, kommunikation og patientrekruttering; bedømme elementer vedr. brugerinvolvering i forskningsansøgninger og/eller indgå i forskningsstrategiske beslutningsfora.
Afdelingen ønsker et logo og en en tilhørende visuel identitet til at sætte på præsentationer og produkter, der tilhører afdelingen. Afdelingen er ret aktiv på Instagram og præsenterer på konferencer mv.
Vi arbejder med den legende tilgang som en sundhedsprofessionel kompetence, og et af redskaberne i dette projekt er at arbejde med visualisering der skal anvendes til afledning, samtale, distraktion, positive følelser mm. Det er evidensbaseret at gode visuelle udtryk nedbringe ængstelse, angst og bekymring hos vores børn og unge.
Ortopædkirurgerne ved Bispebjerg Hospital har opfundet et hofteimplantat til gigtpatienter. Gruppen ønsker at indgå i et samarbejde om produktion og distribution med en industriel partner, men der er et stykke vej til markedet for projektet.
Behovsafdækningen tager udgangspunkt i Vævstypelaboratoriet, Afdeling for Klinisk Immunologi, hvor casestiller inviterer til et åbent og undersøgende samarbejde om fremtidige muligheder, behov og perspektiver.
I det nye hospital skal der foretages procedurer fra operationsgangen i afdelingen frem for på operationsgangen. Vi vil gerne teste arbejdsgangene af inden udflytningen.
Projektcasen undersøger, hvordan hospitalets lagner påvirker patientkomfort, risikoen for tryksår og sygeplejerskers forebyggende arbejde. Fokus er også på patienters og personales oplevelser samt hvordan materialer, design og arbejdsgange i sengemiljøet kan forbedres gennem et mere patientvenligt lagen.
Fremadrettet foregår vask af samtlige senge maskinelt på Rigshospitalet fra efteråret 2026, hvilket skaber behov et optimeret flow for senge. Gennem samarbejdet ønskes nye perspektiver og idéer til at løse denne udfordring samt til implementering af nye arbejdsgange og drift på tværs af hospitalet
I enhed for Klinisk Træning på Amager Hospital, træner sygeplejestuderende f.eks. anlæggelse af kateter og anvendelse af værnemidler i forbindelse med pleje af isolerede patienter, opsætning af intravenøse væsker og anlæggelse af iv-adgange. Til det indkøbes de sterilt indpakkede materialer, der anvendes på hospitalsafdelingerne. Dette genererer store mængder affald, er en betydelig udgift og ikke mindst er det en stor miljømæssig belastning.
Patientforløbet varetages af forskellige faggrupper og er meget komplekst. Det kan være svært for patienter at overskue det tværfaglige forløb. Vi efterlyser en platform, hvor patientforløbet tydeligt kan skitseres og hvor information fra medicinere, anæstesi, diætister og kirurger er let tilgængeligt.
Vi har behov for, at patienterne og de pårørende er bevidste om vigtigheden af mobilisering og fysisk aktivitet under indlæggelsen. Dette kræver bl.a., at de bliver informeret om og inddraget i planen for deres indlæggelse (både på kort og længere sigt), hvilket alle faggrupper skal tage ansvar for. Rutinerne i dagsprogrammet skal være mere tydelige for patient og pårørende.
På en travl hverdag er det udfordrende at skulle slå op i en VIP omkring div. retningslinjer eller procedure. Du sakl først finde en computer, log in, osv osv. Vi har ikke alle en computer.
For dette projekt vil du undersøge måder at skabe automatiske dataharmoniseringsmetoder til elektroniske patientjournaler (EHR). Dit arbejde vil gøre det muligt at udvikle og benchmarke den største ML-model for lymfekræft ved at fjerne den største barriere for fødereret læring: dataintegration.
Byggeriet af Nyt Hospital Bispebjerg består af flere forskellige delprojekter – både nybyggerier og renoveringsprojekter. Byggeriet blev skudt i gang i efteråret 2014, og de enkelte delprojekter bliver bygget og løbende taget i brug frem mod 2025, hvor Nyt Hospital Bispebjerg står færdigt. Byggeriet af Nyt Hospital Bispebjerg rejser en række nye problemstillinger.
www.regionh.dk
www.rigshospitalet.dk
www.colourbox.com
