Klinisk Mikrobiologisk Afdeling på Hvidovre Hospital ønsker at optimere arbejdsgange og prøveflow i forbindelse med nyt automatiseringsudstyr i det bakteriologiske laboratorium. De ønsker at undersøge, hvordan prøver og arbejdsopgaver kan organiseres mere effektivt for at sikre bedre udnyttelse af udstyret og hurtigere svar til patienterne.
Mikrobiologisk afdeling på Hvidovre Hospital ønsker at optimere arbejdsgange omkring varebestilling, lagerstyring og depotindretning for at reducere fejl og manuelle processer. De ønsker at undersøge muligheder for mere ensartede og effektive procedurer, der mindsker personafhængighed og forbedrer håndtering af varer og lagerbeholdning.
Mikrobiologisk afdeling på Hvidovre Hospital ønsker at styrke kompetenceudviklingen for bioanalytikere i en travl hverdag med mange opgaver og forandringer. Projektet skal udvikle idéer og evt. prototyper til et læringsunivers eller en struktur, der understøtter undervisning, videndeling og løbende kompetenceudvikling.
Sengeafsnittene ønsker at forbedre patientinddragelsen under stuegang. Projektet ønsker at undersøge, hvordan dialog, roller og kommunikation påvirker patienternes oplevelse af inddragelse med henblik på at styrke praksis.
Vi har mange implantater og varer som dagligt bliver bestilt. Vi ønsker at se på arbejdsgange og muligheder for optimering og bedre arbejdsvilkår.
Vores operationer er præget af mange instrumenter og udstyr. For 1 år siden gik vi på den Fælles sterilcentral, og i den forbindelse fik vi mange nye og anderledes arbejdsgange. Nu er der gået et år, og vi er klar på at kigge vores arbejdsgange igennem for et mere optimeret flow.
Studerende vil undersøge fordele og ulemper ved anvendelse af Fækal Microbiota Transplantation sammenlignet med konventionelle behandlinger såsom antibiotika
Studerende vil blive inddraget i design og udvikling af et nyt laboratorium til Fækal Microbiota Transplantation-produktion i overensstemmelse med GMP-retningslinjer.
Udfordringen er, at patienterne på den nye hjerteafdeling på Hvidovre Hospital ikke ser eller benytter de eksisterende aktivitetstilbud på grund af afdelingens store areal og gennemgangszone. Projektet skal gøre træningsområdet mere indbydende og synligt samt motivere patienter til at være fysisk aktive under indlæggelsen.
Udfordringen handler om at indrette et lille rum, der skal fungere som både møde-, pause- og konsultationsrum, så det understøtter alle funktioner uden at virke rodet eller uprofessionelt. Baggrunden er et ønske om at skabe et mere funktionelt, indbydende og professionelt miljø for både patienter og personale trods begrænset plads
I vores Børne- og Ungemodtagelse, hvor patientforløbene ofte er korte, kan det være en udfordring at få børn til at bære deres patientarmbånd. Armbåndene er vigtige for patientsikkerheden, men ender ofte som plastikaffald. Det er en daglig problematik med stort spild kontra kravet om armbånd, og der ønskes derfor en mere bæredygtig løsning, der understøtter både patientsikkerhed og et grønnere hospital.
Vi ser det som en kerneopgave at styrke patienternes og forældrenes muligheder for medinddragelse – både i forhold til behandling, daglig trivsel og udskrivelse. Digitale løsninger og god kommunikation er en vigtig del af vores arbejde.
Patientforløbet varetages af forskellige faggrupper og er meget komplekst. Det kan være svært for patienter at overskue det tværfaglige forløb. Vi efterlyser en platform, hvor patientforløbet tydeligt kan skitseres og hvor information fra medicinere, anæstesi, diætister og kirurger er let tilgængeligt.
Optimeringsbehov af patientflow/tid til patientflytning fra en akutmodtagelse (børneungemodtagelse) til et sengeafsnit for børn og unge, der har stor betydning for patienttilfredshed, patientsikkerhed og arbejdsglæde for personalet. Omhandler både samarbejdsudfordringer, arbejdsgange, kultur, planlægning og logistik ud fra patientflow-data og kan involvere felt-arbejde. Det vil være spændende med “eksterne” øjne på udfordringerne, som kan få øje på løsninger, vi ikke selv kan få øje på.
Gastroenheden er en stor afdeling på Amager og Hvidovre hospital med cirka 550 medarbejdere fordelt på 15 forskellige afsnit. Vores medarbejdergruppe er tværfaglig og tæller både ledere, udviklingspersonale og basispersonale. Vi oplever udfordringer med at sikre effektiv og meningsfuld kommunikation på tværs – både horisontalt og vertikalt i organisationen.
www.jeppecarlsen.com
www.colourbox.com
www.colourbox.com
www.colourbox.com
