Projektet skal udvikle en mere effektiv og præcis løsning til mærkning af snapcap-rør for at sikre sporbarhed og kvalitet i laboratoriets arbejde med mange prøver.
Projektet skal optimere sekretariatets arbejdsgange og reducere overlap i opgavefordelingen, så oprettelse af patientsager og andre administrative processer bliver mere effektiv og koordineret.
Udfordringen er at kunne overvåge, hvordan ændringer i patientbehandling hurtigt påvirker patienternes resultater, f.eks. overlevelse, indlæggelsestid, ressourceforbrug og bivirkninger. Projektet skal udvikle realtidsrapportering, så ledelsen kan følge effekten af ændringer i patienthåndtering direkte.
Udfordringen handler om at udvikle undervisningsmaterialer og redskaber til et sygeplejestyret senfølgespor for unge kræftoverlevere, så dialog om sygdom, behandling og senfølger bliver mere forståelig og relevant. Formålet er at skabe et struktureret, systematisk tilbud, hvor sygeplejersker kan varetage flere opgaver og støtte patienternes overgang til voksenlivet.
Ved at implementere automatiseringsløsninger og forbedre integrationen med SP kan vi reducere den manuelle arbejdsbyrde, minimere fejl og forbedre effektiviteten i håndteringen af phenylalaninprøver. Dette vil ikke kun lette arbejdsprocesserne for vores medarbejdere, men også sikre hurtigere og mere præcise resultater til vores patienter.
Udfordringen handler om at designe en brugervenlig indgangsportal i Power BI, der samler alle relevante rapporter ét sted og gør det nemt for brugerne at finde de data, de har brug for. Baggrunden er en større transformation af dataområdet, hvor rapporter og datakilder centraliseres, og brugerne skal guides let over i den nye platform.
Projektet kan give ny viden om, hvordan telemedicinske løsninger påvirker oplevet kvalitet og uddannelsesmiljø i pædiatrien, samt pege på udviklingsmuligheder for fjernsupervision og kompetenceudvikling.
Projektet tager udgangspunkt i hospitalskirken på Rigshospitalet – et særligt rum for refleksion, bøn og menneskelige følelser midt i hospitalets hverdag. De studerende skal undersøge, hvordan tekstile og rumlige greb kan styrke kirkens atmosfære og understøtte præsternes arbejde, samtidig med at de skaber en sanselig og meningsfuld oplevelse for besøgende.
En genkendelig visuel identitet der favner sundhedssektoren, og sikrer at det visuelle understøtter funktionalitet og formål.
Copenhagen Health Innovation (CHI) står over for en vigtig overgang: fra en lokal visuel forankring i Region Hovedstaden til et tværregionalt samarbejde med Region Sjælland – og på sigt en national rolle. CHI søger nu hjælp til at udvikle en ny visuel identitet, der er professionel, fleksibel og genkendelig. Identiteten skal fungere på tværs af sundhedssektoren og sikre visuel sammenhæng for både brugere og samarbejdspartnere i hele landet.
Børneparat har udgangspunkt i Rigshospitalets TraumeCenter men henvender sig til alle akutte behandlingsfaciliteter. Børneparats resultater og ideer skal kunne komme alle børn til gode, uanset hvor de behandles.
Hvordan sikrer vi, at patienter til EVAR og CAROTIS møder velforberedte, når de fremover møder direkte på operationsdagen? Ændringen respekterer patientens tid, men vækker bekymring for, om faste, medicin og hygiejne er fulgt korrekt. Derfor er der behov for klart og letforståeligt præ-operationsmateriale, der styrker patientens tryghed og understøtter kvalitet i de optimerede forløb.
Hvilke IT-sundhedskompetencer mangler vores patienter, og hvordan kan vi bedst støtte dem? ? Har vi fordomme om vores patienters evne til at tilpasse sig digitale løsninger? For vores patientgruppe i karkirurgien kan øget brug af videokonsultationer og digital kommunikation måske mindske behovet for fysisk fremmøde – men det kan samtidig risikere at skabe barrierer og føre til mindre personlig kontakt.
Hvordan kan vi nytænke rengøring og hygiejne som et fælles ansvar, der bidrager til større arbejdsglæde, styrket faglighed og øget tryghed for patienterne? Vi er nysgerrige på at afprøve tværfaglige og bæredygtige løsninger udviklet i fællesskab.
Hvordan kan vi øge medarbejderindflydelsen og skabe større gennemsigtighed i arbejdstilrettelæggelsen på Afdeling for Karkirurgi – med særligt fokus på at styrke medarbejdernes work-life-balance? I dag kan vagtplanlægning opleves som en lukket og topstyret proces, hvor medarbejdernes mulighed for indflydelse er begrænset. Det kan føre til frustration, lavere engagement og påvirke arbejdsglæden.
