I Regeringens Life Science Strategi og i mange danske hospitalers lokale strategier står der nu, at “innovation skal være en kerneopgave, på linje med behandling, forskning og uddannelse.”
Hvad betyder det, hvordan kommer det til udtryk, og hvilke greb kan bringes i anvendelse for at fremme denne dagsorden?

Baggrund

Forskningsdirektør Malene Fischer ejer denne dagsorden, og Enhed for Forskning & Innovation er ansvarlig for udmøntningen af den, under ledelse af chefkonsulent Ditte Thøgersen.
Vi har afholdt en workshoprække, hvor vi har besøgt afdelingsledelserne i alle 7 centre, for at spørge dem, hvordan patienter, medarbejdere og samarbejdspartnere kan se, at Innovation er en kerneopgave på Rigshospitalet om hhv. 1 og 5 år.
Nu er spørgsmålet hvilke indsatser der skal igangsættes centralt og decentralt, og hvordan momentum udnyttes bedst muligt til at påvirke organisationskulturen i innovativ retning.